“IPTV回看版权”的侵权事件由来已久，各地在历史上都有侵权与不侵权的两种判决结论。IPTV对于“回看”版权侵权的认定到底有何依据？
IPTV或已走到了自己第一个“S型规模曲线”的顶端。
近日，中国联通通过了《大市场统筹运营组织体系改革方案》，建立四级新型运营体系，解决三大痛点，实现线上线下的一体化融合。
对于IPTV而言，“创新”的瓶颈不是业务本身，而是在于对于已有手段与现有业务的结合应用，对于现有用户与现有市场的场景重构，对于整个大屏市场架构演变的思维重塑。
疫情为IPTV的教育增值业务发展带来了多重利好。
伴随三大运营商宽带用户增长，这一时期IPTV用户也增长迅速，甚至超过有线电视，在某种程度上说是宽带“反哺”IPTV增长。但是这个阶段的IPTV只是宽带的一个附属品，并没有作为一个单独盈利的业务。
近日，工信部官网发布了“2019年通信业统计公报”
这种调整更好地划分了不同运营商，同时大幅降低了结算费用，这有利于运营商之间进行更有效的竞争合作，同时通过降低二级运营商的成本，最终“透传”到最终付费的用户。
近两周，中宣部文件推动下广电“全国一张网”进入收官阶段，并迎来利好消息；同时IPTV分水岭也浮出水面，而疫情下产业互联网需求显著提升。在海外，欧洲下一代电视生态取得关键进步。
运营商在引入新业务的时候，除了评估业务本身的市场价值外，还需要关注该业务是否拥有或策划爆品的资源和能力，未来一定要把合作伙伴的营销能力作为业务评估的重要指标。如爱优腾的爆品资源就是头部内容以及全国性的营销传播能力。
随着IPTV规模的扩张，也为小而美的业务提供了成长的土壤。
纵观2019全年，三大运营商增长乏力已是不争的事实，但翻年之后似乎情况正变得更糟。
由于历史因素影响，中国移动以前没有固网，建骨干网比电信联通晚，电信联通也因此坐拥中国主要的骨干网资源，按照中国移动现阶段的用户基数来说，这将是一笔不小的支出。
天津IPTV是如何进行价值深挖、平台转型，以及打造差异化竞争力的。
随着内容的极大丰富，IPTV面向内容的运营也经历了三个阶段，而且在运营策略也逐步开始分化。
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