【灯少】2024视听变革系列4:运营商做IPTV的初心是什么?
灯少| 流媒体网| 2024-01-31
【流媒体网】摘要:视听应该重新成为拉动运营商宽带升级的利器。

  目录

  ● 最大的灰犀牛事件——总局真正治理了

  ● 最大的黑天鹅事件——OTT真的整改了

  ●IPTV的五大反转及破局之道(上)

  ●IPTV的五大反转及破局之道(下)

  ● 运营商做IPTV的初心是什么?

  前言

  好久没写关于IPTV和OTT的年终盘点了,但是站在2024年的岁初,回顾过去一年的发展,觉得不留下点什么,似乎有点对不住这惊心动魄,波澜起伏的历程,于是,为之记!

  2023年的开端,是从一系列的灰犀牛和黑天鹅事件开始的,而也正是这些事件的发展,居然使得原本的一些预设开始发生极大的反转。

  譬如:

  原本以为OTT会在2023年迎来更大的发展,由灰到白,但结果是不仅没有拓土,反而连原有的根基也一落千丈,成为2023年最大的动荡波及方;

  原本以为IPTV会在OTT的攻伐下,逐步步有线网络的后尘,但结果是在危机和整改压力下,随着各地的联合和协同,居然似乎又在开启新征程;

  原本以为广电总局是迟暮的躺平者,但换人如换刀后,2023年的总局出人意料地真正动起来了,但也不出意外地看到了勉力前行的窘迫。

  原本以为……结果……,类似的反转,再反转,无数次在2023发生。

  从坏处着眼,过去一年,大家经历的不是阵痛,而是割肉、颠覆,背后是战略的深度调整。

  从好处着眼,新的一年,固化的阶层正在打破,模式重构、创新,再度有成为新贵的机会。

  复盘2023,向新2024。

  前文回顾:

  2024视听变革系列1:最大的灰犀牛事件——总局真正治理了

  2024视听变革系列2:最大的黑天鹅事件——OTT真的整改了

  2024视听变革系列3(上):IPTV的五大反转及破局之道

  2024视听变革系列3(下):IPTV的五大反转及破局之道

   2024视听变革系列4:运营商做IPTV的初心是什么?

  运营商的根基是宽带,IPTV和OTT都应是手段,但现在本末倒置了!

  运营商这些年很焦虑,发现自从涉足了电视业务后,受到的限制就越来越多,政策管制、安播风险、合作博弈,在做的起不来,想做的做不了。每年大笔的投入,不仅效果日趋下滑且越来越被管。而且受运营商全业务竞争的胶着,还不能轻易放弃。

  这十多年,电信、联通做IPTV做得早,IPTV作为当年拉动FTTH的填充型业务发挥了巨大的价值。但是十多年后,在带宽已经百兆普及,千兆开启的时代,IPTV依旧停留在原有的视听状态,已经难以承担起运营商宽带分级的需求,拉动宽带的价值正在流失。运营商对于IPTV的看法一直都处于微妙变化中,一边为IPTV奉献但不甘心,一边折腾新方向却无所得,兜兜转转。

  从IPTV转OTT么?这些年,电联从悦me到天翼云盒到联通宽视界,做一个被总局点名一个,反而是一开始就做OTT的移动,在承诺转向IPTV的道路上拖拖拉拉走了小十年,还是依旧一半一半,总局还拿他没办法,两相比对,听话的很受伤。

  但是,虽然两个业务的牌照费有较大的差异,据说如果算总账,OTT并没有比IPTV省投入,只是在OTT上运营商有了更多的自主权。最后,在这次总局所发起的整治治理中,往左(IPTV)往右(OTT),这个路线问题将从算经济账终究走向政治账。而且从召开运营商OTT违规整改工作会,到约谈黑龙江、云南移动,到移动总经理担任总局副局长,总局的移动归流行动一直在进行中。

  回归到运营商的视听业务本身。在当下的全业务竞争态势下,谁也无法因为电视业务的不振而不做,否则就是给别家以可乘之机。毕竟,在电视业务背后的宽带才是运营商的基本盘。

  最为重要的一点,运营商得好好想想,当年为什么要做IPTV,不是因为电视业务本身,而是因为IPTV能带动宽带这一基础业务。二十年后,对于运营商来说,宽带依旧是运营商最为基础的业务收入,那么无论是IPTV还是智能电视,运营商考虑的核心和初心还是应该围绕在宽带的提升上,而不是为了去做个IPTV或是OTT这一电视业务。

  所以在电视业务上,对于运营商来说,能否重新发挥对于宽带的在网升级或异网争夺的价值,一则取决于IPTV甚至智能电视能否从业务侧和需求侧完成对用户的消费引导,二则也在于双方是否可以借助运营商的升级补贴去设计相关的业务模型。不论如何,2024年,电视大屏业务的商业模式要创新,运营商的定位要明晰。

  创新的目的无非是利(收入)和名(流量),而这其实也就是所谓的加与减之一。

  从利(收入)角度:

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