11月20日，第六届“世界电视日”中国电视大会在北京举办。本次大会以“视界触手可及”为主题，探索新时代电视行业发展成果，展望未来电视行业前沿趋势。

　　在20日上午进行的“主旨峰会”上，各与会嘉宾从媒体融合、媒体转型、新型主流媒体建设等多个维度展开了分享，流媒体网小编摘取部分嘉宾的精华观点，供业界参考。

　　北京市委宣传部副部长、北京广播电视台党组书记、台长 余俊生

　　演讲主题：《构建融媒新生态 为加快推进媒体融合发展贡献北京力量》

　　核心要点：

　　我们正在探索具有首都特色的广电媒体融合发展之路：全速挺进主阵地，建立核心生产力进军网络的新通道、新机制；全力打造移动端旗舰，搭建自主可控、传播力强的新型网络平台；全心创作融媒精品，构筑持续输出爆款网络内容的文化新高地；全面布局卡位，形成有力支撑融合业态发展的新格局、新体系。

　　我们将以强势平台占领前沿阵地、以内容优势赢得竞争优势、以先进技术赋能融合创新、以精锐之师推进全媒融合、以开放精神共谋合作发展。

　　中央广播电视总台 央视技术制作中心主任 智卫

　　演讲主题：《5G+4K/8K+AI 重构超高清电视制播体系》

　　核心要点：

　　近年来，超高清视频产业5G网络建设发展迅速，新闻媒体、智慧医疗、在线教育、AR/VR、赛事直播等超高清视频相关的5G应用受到高度关注。上个月中央印发了《关于加快推进媒体深度融合发展的意见》，意见指出：运用5G、大数据、云计算、人工智能等信息技术革命成果，建设全媒体传播体系。

　　中央广播电视总台正在全面推进媒体深度融合，从传统技术布局升级为5G+4K/8K+AI战略布局。通过5G赋能，将总台超高清电视节目在央视频、央视新闻等新媒体客户端播出。

　　与此同时，创新打造超高清电视制播模式，推动电视升级换代。1、加快提升4K/8K超高清电视节目产能，采用智能虚拟切换技术实现4K/HD同步制作及直播；2、加快提升4K/8K超高清电视节目质量，原创混合现实IMR超高清电视制作模式；3、加快提升“VR视频+三维声”节目制作能力和节目质量，打造虚拟网络交互系统VNIS；4、加快运用AI创新超高清电视生产流程，

　　在此基础之上，中央广播电视总台打造了“云、管、端”一体化的“5G+4K/8K超高清制播示范平台”，平台建成后，总台超高清电视节目年制作能力将达到1万小时。

　　总台将总台将以国内外科研机构和企业为伙伴、5G+4K/8K+AI战略格局为抓手、超高清制播呈现国家重点实验室为依托，积极推进电视媒体升级转型，助力我国超高清视频产业快速发展。

　　中国教育电视台总编辑，教授、博士生导师 胡正荣

　　演讲主题：《电视媒体深度融合：机会与路径》

　　核心要点：

　　当前新型主流媒体要做新闻+政务+服务+商务的内容，要搭建基于互联网平台的技术，要做公益+经营的管理。

　　电视媒体深度融合的路径：

　　1、跨屏战略。人类社会从最早的单屏（电视机）到多屏（电视机、电脑、手机），正在走向跨屏（智能电视、OTT、智能手机、平板电脑），未来会走向无屏（虚拟现实终端、全息影像、沉浸式）。我们应该放下大屏情结，去打造跨屏生态。基于5G和人工智能技术，重构智慧视听系统，着力构建跨屏，乃至无屏生态系统。

　　2、流媒体平台战略。要抓住时机，在垂直化、场景化、下沉化、智能化等方面找到自己的市场区隔，提升平台运营，优化体制机制。

　　3、多业态战略。融合1.0时期着力打造产品，内容产品、中央厨房、两微一端；融合2.0时期着力打造平台，社交+服务，提升用户粘性；融合3.0时期着力打造智能生态，包括价值智能场景匹配、语音入口、IT+DT+AI等。

　　整体来看，智慧全媒体生态体系，即资源云端化、内容垂直化、服务场景化、业态智能化。

　　南京广播电视集团（台）党委书记、台长、董事长 高顺青

　　演讲主题：《聚合多屏价值 导航数据时代——城市广电加快推进媒体深度融合发展路径再思考》

　　核心要点：

　　1、融屏转型，融传播体系新使命。基于用户思维、产品思维打造大屏+小屏的全媒体内容产品，将人财物向移动端汇集，全面改造升级，打造“牛咔视频”、“在城市”系列客户端、奇迹畅娱MCN、紫金FM独立音频平台，以鲜明特色增强用户粘性，参与视音频类市场竞争。

　　2、垂直为要，融传播平台新生态。打造垂直融播产品，“新闻+政务服务商务”新型主流媒体和垂直化应用平台；布局垂直细分市场，聚焦细分市场发展活动经济，努力成为本地综合服务的重要入口。

　　3、流量生态，融传播内容新价值。南京广电根据流量传播的特点，策划融合传播内容，打造具有高流量和广传播度的精品内容。契合流量生态，南京广电对有重大意义的精品专题片进行碎片化加工，并策划推出2500集短视频《南京记忆》。南京广电用内容+产业的模式持续构建流量体系。

　　4、技术赋能，融传播链条升级。如南京广电打造“奇迹畅娱MCN”探索在线社交、网红营销、网络直播等为代表的数字化营销方式，不断获得广告主的认可和关注；如“在南京”APP将在线广播、城市服务、政务发布、商业促销等功能融合呈现，已在全国近50个城市成功复制上线。

　　中国电视艺术家协会媒体融合推进委员会副会长兼秘书长；央视市场研究股份有限公司执行董事、总经理；CTR媒体融合研究院执行院长 徐立军

　　演讲主题：《中国电视的2020及转型空间》

　　核心要点：

　　疫情初期电视到达率明显增长，但3月后就回归常态，和去年同期相比还出现了下降。行业对疫情影响的反思严重不足，疫情给人们留下的烙印绝不仅仅是“戴口罩”，分享5个方面的观点。

　　1、短视频格局临近中场。更多社会中坚力量进入短视频，从“人口”红利转向“人才”“人物”红利。谁能推动社会中坚力量成为视频化表达的主力军，谁就能够占据短视频的主场。建议创新工具和产品，赋能“人才”的视频化表达。

　　2、内容生态酝酿重大转机。内容传授双方要同步获益，内容供给侧既要多又要好，不仅有“快消品”，更要有“营养品”“耐用品”，这也是从Kill time时代转向Earn time时代。

　　3、从传播层向服务层的业务演进。用传统电视几十年积累沉淀的底层资源，做互联网产品和服务，而不是搬运工和剪贴工。从传播层业务向服务层转化，可以把所有频道、频率、栏目重新再做一遍。

　　4、输出媒体能力，从社会媒介化中获益。各类社会机构都是媒体能力的潜在买家，将传统媒体多年沉淀的媒体能力封装成工具化产品，如专业新闻生产能力、信息加工处理能力、专业级视频化能力等。因为互联网公司虽然具备了强大的媒体能量，但并没有具备与其匹配的媒体能力。

　　5、融媒体营销带来新增长。影响收入增长的两大因素是客单价和客户数量，目前经营收入拓展需进入客户数量拉动阶段，要充分挖掘融媒体产品广告资源。DMP、CDP是电视融媒体营销的新基建。

责任编辑：李平