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大视频时代,三大运营商“危”、“机”间的破局之道

作者: 王建利    来源:流媒体网   发布时间:2018-10-19 08:26:50

   【流媒体网】消息:如今,人们对视频观看体验有越来越高的追求,以超高清、VR/AR等大视频业务为代表的极致清晰、极致生动的视频体验越来越成为普遍的需求。大视频业务对网络提出很高的挑战,需要网络的强功能和高性能。运营商在加足马力建设千兆光纤、5G网络,一定程度上增加其在大视频时代的话语权。但另一方面,管道的价值在降低,运营商需要投入到视频生态的建设中。可以说,大视频时代,让管道价值重新获得认识,但是管道之外把触角伸向视频端,对运营商来说挑战重重。

  运营商网络建设优势

  视频需要网络进行传输,宏观上来说,三大运营商在网络层面无疑拥有众多天然的优势,包括丰富的网络资源、数据中心以及宝贵的互联网国际出口宽带。微观层面,运营商近几年在不断升级和提高自身网络,不仅加快宽带建设,开启千兆宽带的试点接入服务。在移动通信网络上,三大运营商也均已进入5G时间,接连宣布了十几个城市的试验网建设计划,积极布局5G实验网。而5G商用的到来,将带来高清视频内容的进一步普及。运营商通过固移网络将实现高清视频内容的无缝呈现。在一定程度上,凭借自身的网络优势,在视频领域电信运营商拥有了和有线电视运营商以及互联网公司竞争的资本。

  

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  不容忽视的是,管道价值不断下沉,网络投资建设的回报周期加长,电信运营商在做好视频管道的同时,要拥有自有视频业务能力,向视频应用产业链渗透,只有掌控用户的发展和业务的入口,才能真正将视频业务的价值最大化。

  视频领域的争相发力

  三大运营商目前已经把视频业务当成重要的核心内容对待,培育自己的视频业务和应用,推出视频服务、创建视频公司,比如中国电信的天翼视讯、天翼高清,中国联通的沃视频、畅视视频卡,中国移动的咪咕视讯、魔百和,都取得一定的成效。

  尤其是咪咕视频作为中国移动打造的内容生态主阵地,在今年不断获得杀手锏业务,打造出众多拳头内容,逐步完成体育赛事内容版图的搭建。壕掷10亿拿下世界杯、与苏宁正式开启“451计划”、联手微博布局高清体育新时代,近日又宣布获得2018-2019年度CBA联赛新媒体直播版权,并表示将依托5G布局,在CBA首轮比赛中呈现真4K直播,将是国内篮球赛事首次应用真4K技术。中国移动将真正实现网络端和内容端的打通,发力4K高清+5G时代下的超高清体育视频服务,为观众带来沉浸式体验新生态。侧面也反映出,在即将到来的5G,运营商不再坐以待毙,而是从后台走向了前台,借助网络侧的优势,建立内容生态,倾力打造视频生态优势。

  

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  当然,对视频业务的加码并不是中国的“特产”,也是国际运营商转型的突破口。从近期来看,依靠超宽带网络推出高品质的电视服务的发展势头也很猛进。近日,T-Mobile发布将5G网络用于电视业务的计划,将向一些城乡地区用户提供4K内容;德国电信通过在网络平台上销售EntertainTV,首次向其固网以外宽带用户开放IPTV业务,通过部分独家系列剧集吸引用户,并表示将推出高端4K电视服务。

  运营商的机遇和挑战

  在视频市场,基于优质管道的捆绑消费、全业务整合是电信运营商的独特优势。通过业务间的捆绑,不仅能填充管道价值,同时还能提高用户粘性,目前运营商电视用户数已经突破了2亿户 。在此基础上,电信运营商拥有固移融合的全业务能力,基于消费者多屏化的业务需求,将固定TV屏和手机上的视频业务场景进行结合,提升整个视频价值链,有着巨大的商业潜力。

  视频业务建设,对于电信运营商来说是一个全新的领域。尤其在当前以BAT为代表的互联网企业在一定程度上已经霸占了视频行业。运营商向视频业务渗透,也面临不少的难题和挑战。此外视频业务的本质是内容,而优质的视频内容都和钱强相关联,国内三大视频网站巨头在内容投入上均呈倍增的态势,而运营商也走烧钱模式?显然并不可取。

  从另一个层面来讲,即使三大运营商投入重资在内容建设上,但背后收益如何,是否带来真金白银的收益,还需打个大大的问号。面对众多的竞争对手,如何建立差异化竞争,在获得内容后如何运营,如何把优质内容进行价值的变现,实现可持续的发展,都是运营商下一步需要重点关注的内容。

  小结

  10多年来,网络承载的业务从浏览网页到观看视频,Gartner指出2020年运营商网络中80%-90%的流量将来自于视频业务。运营商一手抓网络建设,一手抓视频业务开发,并将网络和内容整合,实现管道价值的同时,为受众提供优质的视频内容,培养视频用户市场,是未来转型的一大方向。但无疑,无论是网络还是刚刚发展有起色的视频业务,运营商都面临着增量不增收的窘境。不管是外部竞争者还是运营商内部间的博弈,在用户数达到天花板的时候,处境日益艰难。有通信行业的从业者和专家认为,三大运营商各自建立自有的视频应用,面临内容源和用户的相互争抢,打价格战容易造成整个行业价值的进一步降低,同时有被互联网企业各个击破的风险,呼吁抱团取暖,冲破当前的困境。

  其实无论是单打还是组团,三大运营商向视频进军的路上,深度运营都是绝佳的武器。运营已经不是选择与否的问题,而是如何运营好的问题。三大运营商目前对自有平台、内容和用户的运营还处于不温不火的状态,需要进一步强化。此外,电信运营商有着天然真实可靠的社会关系数据,这些数据正是最具有战略性的资产,如同一座“金矿”值得开垦和深挖。总之,进军大视频领域的三大运营商,前景可期,任重而道远。

  视频生态链的构建需要依靠网络、设备、终端、内容和运营等等的支撑,在10月25——26日举办的西溪论道将齐聚产业链各方,探讨大视频时代如何玩转精细化运营,实现生态价值的挖掘,欢迎产业链相关伙伴的参与。

责任编辑:侯亚丽
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