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【西安论道】道然刘钦玉:野望与焦虑—再议灯少之“盛世危言”

作者:流媒体网    来源:流媒体网   发布时间:2018-05-10 12:29:04

   【流媒体网】消息:2018年,是视听产业“智变”之年,是产业智慧升级,依托运营致胜的关键一年。从电视大屏到智慧家庭,智慧生态的探索发展,是产业需要积极思考并为之实践的方向,同时这也将带动产业的业务、体验提升,完成从看电视到用电视的转型变化。

  5月9-10日,以“聚合跨界力量,变革视听未来”为主题的流媒体网第十五届电视新媒体高峰论坛在西安举行。10日上午,在主题为“聚变2018——跨界融合,视听未来”的主论坛上,广州道然信息科技有限公司联合创始人、副总裁、市场营销中心总监刘钦玉进行了主题为《野望与焦虑:再议灯少之“盛世危言”》的演讲。

  

  以下为演讲全文:

  非常荣幸今天有机会能够代表道然公司参加流媒体网主主办的西安论道并做分享,之前各位都站在行业的高度上对电视大屏业务的发展进行了深刻的剖析,高屋建瓴,精彩纷呈,现在想必大家现在已经比较疲惫,为了不增加大家的负担, 我今天只讲一个话题。

  盛世危言:一波激起千重浪

  关注流媒体网的朋友应该都还记得,去年12月灯少在流媒体网发表了《盛世危言》的系列文章,一石激起千层浪,在行业里引起了共鸣,我们道然公司作为行业内的新晋创业公司,为此专门组织了内部研讨,并在公司内部发布了《盛世危言有感》。

  《盛世危言》通过四个系列对IPTV的市场现状,从电信运营商、新媒体、内容/服务提供商等不同维度、不同视角对IPTV、OTT的现状和发展做了全面的论述和剖析,视角独特,分析深刻,直击行业痛点,在IPTV行业看似盛世之下,流媒体网的盛世危言为我们抛开繁华的表象,直面行业内现实问题,这篇文章在整个IPTV行业发展中具有里程碑意义不算夸张。

  另一方面,《盛世危言》系列虽然是深刻的分析了现状、解剖了市场,提出了许多现实且尖锐的问题,但在解决方案上并未给出太多实质性意见。我们在享受IPTV规模红利发展的阶段下,确实需要居安思危、未雨绸缪,用总书记的话说就是不忘初心、砥砺前行。

  如火如荼的大包制

  大包制!平台化!这可能是最近两年电信运营商、广电有线、新媒体等运营单位在运营中力推的主流模式,在《盛世危言》系列之四中专门做了重点的介绍。现在不少省电信运营商和广电网络公司也已相继推出了自己的大包制实现方案,比较典型的如江苏电信、四川电信、粤广电、联通TV中心。中国电信更是以集团公司红头文件的形式明确下达这一要求,大包制似乎已经成为行业的共识,全国各地都如火如荼的推进着,或已经深入实施,或规划中。

 

  限于时间,限于我们道然公司对行业认识的局限性,我们今天就以此为核心,延展一下我们的看法,辩证的分析大包制给行业带来的更深层次的意义和影响。

  大包制本质上是用户需求推动下的产物,虽然在这波发展浪潮之中,深深刺痛了参加我们此次论道的诸多友商。

  爱奇艺、芒果、百视通等多位业界翘楚在各地都已经面临了被大包制的尴尬现状,更别说还有更多像我们这样的小业务厂商。包括我们电视互利网行业在内广义的互联网行业中爱奇艺、优酷这样的厂家,大家更多的定义应该是一个综合性,是一个以用户为核心,内容、产品、运营全方面发展的服务提供商;然而现在在IPTV领域里被活生生沦为了一个CP方,一个内容提供商。我们道然公司在近几年的发展中屡屡在各地碰壁,最多的理由就是我们要搞大包制,你们只能做CP。同样的场景我不知道在座的各位业务厂家是否有经历。不管我们接受与否,大包制已经并且在未来都将深刻影响整个产业格局和走向。

  大包制的推行,的确是改变了现有IPTV上SP众多、产品/专区林立的现状,将所有内容打散,重新优化组合,统一运营,集中收费,让用户仅需订购一个产品包就可以看到以前多个产品里不同的内容;同时也通过设立CP的进入门槛,集中优质CP资源,去劣存优,屏蔽了不少视频二道贩子的存在。

  从我们整个行业的发展角度来看,我们电视端的业务发展较之移动互联网端还处于初级阶段,在之前的数年中,在电视端已经基本解决了内容源不够丰富,应用严重不足的问题,正处于向更多内容、更多应用,更精的阶段迈进,大包制也是在一背景下的产物。对此我们应该有客观正确的认识。

  辨证和发展的眼光看大包

  统一和个性化永远都无法是一个可以分开单独存在的命题,他们是辩证存在的彼此。大包制代表的是聚合,是统一管理;它在统一的同时势必会扼杀一些个性化的东西。大包制虽然解决了现阶段内容聚合的问题,但大包制在各地实操层面也几乎都是千篇一律,不论是运营商自己建设或是联合第三方进行运营,其及产品、运营模式都相对单一,从前瞻性和发展的眼光来看,现有的UI形态、用户功能体验、运营策略等各个方面,都无法满足智能电视用户日渐多元、个性化的需求。

  大包制的重要性和必要性不再赘述,毕竟这一举措的产生与推行,是符合市场发展趋势的,也是在倒逼整个行业成长,倒逼我们从内容提供商向产品服务提供商转型。接下来以我们道然公司为例,谈谈我们在大包制下的一些举措。我们的核心逻辑很简单:第一,从应用的角度来看,一款官方应用是无满足用户的所有需求。第二,用户对电视屏的需求绝不应该仅限于对视频内容简单的获取。

  道然在大包制方面的举措

 

  我们谈两个我们道然比较有代表性的举措:

  1、产品功能创新方面

  我公司的音乐产品,在现有主流产品的基础上,针对IPTV环境研制了网络对唱功能,实现多人网络对唱,自制MV、区域社交等举措,吸取移动互联网优秀产品特色的同时,又充分利用大屏、家庭固定地理位置、IPTV网络质量保证等属性特点走电视大屏特色的产品方向进行发展,目前产品已经在内侧阶段,不日将在市场正式推出。

  2、内容创新方面

  我公司旗下《萌宝手绘屋》,打破主流点播观看的内容形态,实现动画播放的基础上用户深度互动,如用户可选择剧情分支,英语绘本跟读、人物互动等效果,在内容制作方面我们直接和各出版社、优秀编辑、动画公司合作,通过自主内容制作平台,类似简化版的flash编辑器,有效降低制作成本,立志于不断降低制作门槛面向大众用户开放内容制作平台。

  以上两点在目前中国的创新氛围、互联网蓬勃发展的大背景下,其实完全不具备标新立异、开拓创新的资格,但是我们想要通过实际行动表达的是:

  电视端应用发展还处于初级阶段,应该摆脱粗放式的发展思维,加快电视端应用创新,通过内容、产品的不断创新,打造版权肉搏战之外的核心竞争力

  电视端的用户需求、产品形态必将是区别PC、移动端,应充分挖掘电视端的特点走电视端创新路线

  在此借用灯少的在文章中的一句话:“毕竟端给用户喜欢的视觉盛宴,不仅需要有好的原料,更需要各路好的厨师对其进行加工加料”。

 

  关于道然

  道然,取自老子道德经的道法自然,这是我们公司的发展理念,务实求存、顺势而为。我们道然公司是行业内的一股新生力量,目前的行业影响力,市场份额都还非常的小,相信大家是第一次听说我们公司,在此我们也正式的跟业界的各位大佬同仁们报个到。

  我们公司核心团队上至70后下至90后,有互联网领域、电信领域、广电领域的资深从业人员,现在涉足音乐、教育、戏曲、手绘本……我们已经整合了数十万级的版权内容,截止目前业务覆盖了全国20多个省份。未来我们会沉下心深挖用户需求,打造真正符合电视端用户需求的精品产品,本着开放共享的经营理念,虚心向各位业界前辈学习,在产业链各领域展开合作。

  最后希望道然与各位业界同仁携手,一起推动电视行业的发展,使中国智能电视行业早日成为像移动互联网一样,让世界为之侧目的行业。早日走上从内容上游产业,到网络、硬件终端全产业链快速迭代发展的轨道上,实现管控与市场化融合的全球典范,引领全球电视产业的良性发展。 

  嘉宾演讲PPT及更多论道PPT,可点击链接获取:

  http://v.lmtw.com/mzs/content/index/keyword_id/-2

责任编辑:路明玉
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