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【灯少】IPTV“盛世危言”系列之三:新媒体的野望和主动

作者:灯少    来源:流媒体网   发布时间:2017-12-15 21:49:30

   【流媒体网】消息:有线用户流失,电视台收入锐减,广电体系内,新媒体依靠IPTV异军突起,成为当下传统广电领域为数不多的亮点。

  在IPTV的体系中,通信运营商和新媒体播控方是推动产业前行的风火双轮,而从这几年的态势来看,在IPTV上收获颇丰的新媒体播控方正在加速其业务布局,力图成为IPTV下半场的驱动主力。

  IPTV上半场,新媒体播控方更多是在守好播控红线基础上的业务配合,分享用户规模红利,如今到了IPTV下半场,随着运营商多元,在合作选择面的增加,在资本市场上的诉求越来越强烈,以及出于对运营商想通过集约手段旁路新媒体的担忧,新媒体对于IPTV的主动参与性也越来越强,试图在IPTV未来的成长中掌握更多的话语权和价值红利,与运营商之间的关系正在进入一个磨合新阶段。

  从2017年新媒体播控方的市场表现来看:

  一级播控爱上传媒:安内不忘攘外

  爱上经历了新一轮换帅后, 新任董事长潘红梅一改前任高小平与电信的合作风格,对内强化安抚,对外更趋强硬。

  首先是叫停了与电信的悦me合作,以缓和之前积累的与各地分平台的紧张关系;

  其次借助2017年政治大年之际,通过推进大型政治事件报道在各省专区落地、落实IPTV安全播出监管措施为切入口,继续推进总分平台的对接。

  第三、通过2016年江苏电信广告事件;2017年陕西电信事件、联通中心内容集成事件,爱上牵头,各地新媒体附议,对电信和联通进行督导,树立爱上新媒体代言人的角色。

  第四、多次提出IPTV业务重定位,争夺非视听业务控制权的动议。要改变现有视听非视听的业务分类,将所有电视屏业务统一划归广电内容监管的范畴内。

  随着IPTV进入发展新阶段,爱上高举讲政治大旗,作为地方二级的利益共同体和代言人,和通信运营商进行磨合和博弈。这是各地乐见其成的,而爱上的挟政策令诸侯的态度,则会成为现有IPTV的合作模式中的不确定性。

  二级播控地方新媒体:驱动力带来主动性

  从有线电视到IPTV,是媒体传播形态的变革,并在变革中所诞生出的新兴业态。新媒体借IPTV的机遇,依托政策所赋予的职责和权利,随着IPTV的发展也在不断的成熟和壮大。正在从政策把关人开始朝着业务的运营者演进,在合作态势和权益诉求上也更显主动。

  从出身来看,新媒体大都源于传统电视,天然具有电视的基因,因此擅长内容运营,而通信运营商更具有产品基因,擅长产品管理,出身不同导致他们在IPTV上的风格迥异。

  这两年各地新媒体在IPTV的业务经营上也纷纷开始进行布局。

  1、从聚合内容到内容运营的演进

  如果说之前的新媒体更多是充当了一个聚合SP、审查内容的视听平台管理者的话,那么今年,新媒体开始更多的亲自介入到视听内容的组织、运营甚至技术平台层面,更关注业务的体验、用户的活跃、收入的增长、平台的优化等。

  

  视听节目大包制,就是新媒体在内容运营上的创新,很好的改变了随着IPTV的发展,付费专区越来越多、影视内容同质化、用户体验差的弊端,虽然从短期内来说,可能会对总付费收入会有影响,但从长远来看,有利于建立良性的用户付费环境。

  视频是用户的刚需,同时也是最具流量价值的入口,因此也成为各地新媒体着力经营的重点,就如天津新媒体,在IPTV上打通美食频道与第三方应用的关联,不仅提升用户的活跃度,还可以带来线下口碑价值和流量反哺;在直播服务中关联互动功能,不仅带动频道流量,同时提升电视场景应用,并形成和其他版块的导流,形成了流量价值的小生态雏形。

  2、从收视报告到数据报告的转化

  收视报告是电视台的传统,而IPTV平台则具有先天的全数据大样本的优势,近年,广电新媒体在IPTV大数据方面投入了不少技术和研发力量,在EPG布置探针,研发大数据平台,推动精准内容运营和产品营销,提供用户个性化、差异化服务。

  其中,成都电视台(橙视传媒)、广东南方新媒体、湖南芒果TV等最早在IPTV大数据方面开始布局的,并定期通过流媒体网对外发布IPTV数据,成为了外部了解IPTV真实运营现状的窗口,也推动了整个IPTV行业的前行。

  

  在IPTV大数据方面的探索和实践,新媒体走在了运营商前面!

  3、从关注技术到升级体验的变化

  从EPG的变化上,最能感知这两年IPTV的变化,从原本的图文状的EPG,到现在高清悬浮、瀑布流、智能导视、千人千面、无缝切换、微信电视…..,北京新媒体、河北新媒体、湖南芒果在IPTV的产品形态上不断的升级,在用户感知和使用体验上都呈现了长足的变化。而这背后是思维导向的转变,关注用户,关注体验,构成了IPTV价值运营的基础。

  换个角度来看,每年新媒体依靠IPTV成为盈利大户,毛利率极高的情况下,有足够的资金来加大对于技术的投入。

  从电视大屏业务的创新角度来说,除了大数据、人工智能外,我们还需要更多关注产品的微创新,在互联网上则其优而学,这对于IPTV的价值或许会更大。

  4、从开放到共赢的合作心态

  在IPTV的舞台上,新媒体开始越来越多的拉着合作伙伴出现在前台了,如北京新媒体的大健康战略,河北新媒体的“大视频3.0+”,百视通的合伙人计划,合作、共赢正成为IPTV的主旋律。

  如果参加IPTV的相关会议,经常会见到少辄数省,动辄十几省的新媒体老大的出现,各省新媒体这些年以IPTV为核心,已经形成了一个极具产业价值的“小联盟”。无论是互通竞争策略,还是分析业务经验,都在实质上推动了IPTV的迭代,也许,IPTV对于运营商来说是战略业务,而对于这些新媒体而言,更像是二次创业——充满激情。

 

  当然,新媒体除了内部在IPTV上的不断转变外,随着IPTV外部环境的变化,对于运营商的合作策略也在不断的调整,期望通过掌握更多的可控性,来实现IPTV的价值最大化。野望彰显:

 

  1、利用多运营商的现状,筹码论择优而取

  三大运营商进入IPTV领域的现状,给了新媒体更多的选择权和操作空间,如利用三家电信运营商彼此竞争的局面,分而治之,择优而取,从而实现新媒体播控方在IPTV上的合作结构的优化和利益最大化。应该说运营商内部竞争的加剧,无形中为新媒体掌握更多的主导性提供了便利。

  2、加强跨省合作,施加对运营商的合纵影响力

  既出于新媒体自身利益的考量,也出于对运营商集约手段的防范,自悦me事件后,各省二级播控平台之间正进入一个新的合作期,不仅仅是信息、竞争策略的互通,更会在技术、业务层面加强合作,试图逐步形成优势业务一省切入,多省落地的现状。从而全方位提升新媒体在业务主导和运营实施上的影响力。

  3、借助政策优势、运营商集约弊端,切入非视听领域

  借掌握EPG的业务优势和政策优势,加强对非视听业务的控制权,提升对业务的控制范围。(当然这也和部分地区运营商放权有关),利用SP对运营商集约化管理模式导致接入效率低、收入少,抵触情绪加大的现状,渗入非视听领域的合作空间。

  可以说,在接下来的IPTV双主体的关系,会进入一个博弈微妙期,一则双方都知道合则两利,但同时又希望自身掌握更多主导权,于是会在业务上进行更多的试探和制约。甚至不排除双方关系会在部分区域有所激化。

  4、依托IPTV,谋求资本上市

  这一目标现正成为各地新媒体的重中之重,也引发了不少外部资本的追捧,如张宇霞、曹强现在手头的基金的主投目标就是各地新媒体。

  但同样,近期重庆广电数字传媒IPO被否,也给各地火热的上市期许浇了盆冷水。资质独立性、收入依赖性、客户集中性、用户归属权、同业竞争性等等成为此次证监会质询的焦点,其中有些问题,是由于IPTV业务自身产业环境特殊性所引发的问询,如资质、同业竞争等,容易解决,有些问题,则是由于IPTV业务的特殊现状导致的,如收入、客户等,而这也势必会引发新媒体在业务方向上的扩张和独立的加速,从依托一家运营商到推动多家运营商共存等,从视听到非视听的渗透,从而对现有的IPTV格局有所影响。

  小结:合则两利,磨合依旧

  随着IPTV成为中国电视传播的主渠道,业务定性之后,这个业务已经不是做与不做的问题,而是必须做且要做好的政治任务,因此也就要求运营商、新媒体各司其职,携手共进。凭心而论,相比运营商,新媒体在政策监管、内容运营方面有着先天优势,所承担的安播职责更是意识形态的红线,有所窥觑也是难免,但博弈只是手段,最终新媒体和运营商还是得需要借此厘清彼此的业务范围,分工协作,共同推动市场繁荣,价值提升才是目的。

  对于新媒体而言,一级播控商爱上传媒,短期内依旧会保持其强势风格充当利益代言人,但2017年爱上可以借势政治年发力,那么2018年呢?还是需要适当放下架子,依托其一级平台的地位做实事,着力于解决IPTV业务发展的实际问题,譬如协调3568节目的IPTV落地,解决明年世界杯的同步播出,集中引入优质内容分发各地等有利于产业的大事,才能在IPTV体系内拥有更多的话语权。

  二级地方新媒体播控商,在IPTV价值运营的下半场,在通信运营商略显疲态之际,无论是基于职责还是基于利益,他们所表现的激情和布局,正在充当再度激活整个产业链的鲶鱼。

  新媒体作为IPTV业务的运营者,随着三大运营商介入电视业务,正在迎来最好的发展时机——无论是基于自身的职责还是外部资本市场的要求,新媒体蓄势待发。通信运营商应该重视新媒体、学习新媒体,合力发展市场是首要任务。

  从产业发展来看,通信运营商作为整个IPTV业务发展的根基,有其不可替代性,新媒体应该正视运营商的优势,加强协作,从而术业有专攻,合力谋发展。

  双主体、双运营的合作模式是IPTV成长中需不断磨合的根源,但同样,也为产业带来了双轮驱动的动力,彼此不可或缺,关系磨合的怎样依旧是IPTV能否走的更远的关键。

责任编辑:路明玉
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