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IPTV人物志系列——肖晴

作者:流媒体网    来源:流媒体网   发布时间:2016-12-07 09:32:51

   【流媒体网】消息:2005年到2016年,IPTV产业从出生到发展,恍然间已经历了12年,回顾这12年来的发展,有心酸,有坎坷,有泪水,也有成就,IPTV也从当初的政策限制到如今的爆发,这中间经历了无数的磨砺,同时也造就了无数的先驱和先烈。2016年中国IPTV用户规模即将突破一亿大关,成为全球用户最大的区域,IPTV终于迎来了其产业的真正春天。

  12年,一个产业进行了轮回,从弱到强,这中间的变化、变迁、变革,都值得我们记忆、记录。因此在2016年之际,我们推出了这一IPTV人物志的活动,希望能够用我们的笔去记录IPTV发展历程,通过在IPTV发展过程的人物来记录这个时代。

  

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  人物简介

  工学博士,1998年毕业后即加入中国电信,先后在中国电信上海研究院,中国电信上海公司互联网部、上海公司总工程师室工作,现任上海公司浦东电信局技术总监。

  问题1:什么时间接触IPTV行业,当时具体负责什么?现在您从事什么行业?

  肖晴:我是2003年开始接触IPTV行业的,当时在中国电信上海研究院工作。2003年初,我作为上海电信终端创新项目组的成员,开始研究微软MSTV,并进行了机顶盒小区试验,那个时候还没有“IPTV”这一叫法。我的电脑资料里保留着一份以研究院项目小组名义向集团公司提交的《中国电信发展IPTV业务的建议》,是2003年9月写的,这是我记忆中最早提到IPTV。2004~05年,我作为中国电信IPTV项目组成员,参与中国电信第一稿IPTV技术规范制订;2006~07年,我调到上海公司互联网部工作,作为上海电信IPTV项目组成员,参与2005年IPTV试商用、2006年IPTV正式商用的过程。从2007年到2014年,我一直在上海公司总师室负责IPTV技术团队的工作,期间经历了IPTV 2.0、IPTV融合OTT、智能IPTV的探索与实践。2015年,我调到浦东电信局,虽然不再直接参与IPTV业务与技术工作,但是仍与IPTV有关联,IPTV在酒店等行业的应用推广,有着很大的市场空间。

  问题2:入行当年有没有设想过IPTV什么时候能够发展起来。

  肖晴:那时没有想这么多,一开始是技术试验,然后是业务模式试验,一步一个脚印地向前走,总有数不清的问题需要解决。IPTV在很长一段时间内,带着战略性前瞻业务的理想光环,在“高投入低产出”的现实中艰难前行。在带宽2Mbps的情况下,规模放号IPTV所遇到的困难,真不是平均带宽达到48Mbps的今天能想象的。当年为解决卡顿、为充分利用机顶盒能力所采取的很多技术措施,在今天看来都已经没有必要,但是,这大大锻炼了团队的能力,提升了我们对IPTV总体架构的把控力。我一直相信IPTV的生命力,但是确实没想到能发展到今天的规模。

  问题3:从事IPTV行业期间,印象最深刻的事情是什么?

  肖晴:有两件。

  第一件事,2006年8月底IPTV正式商用前夕,那时正是第一届“加油好男儿”决赛阶段,我听着《年轻的战场》的歌声,在项目组的办公室里待命,随时准备解决放号中的各种问题。歌词十分应景,“所有奔向未来的 理想与张扬 / 所有冲破捆绑的 热爱与癫狂 / 今天我 终于站在这年轻的战场 /… /今天我 将要走向这胜利的远方”,我至今仍记得当时胸中涌动的激情,而这种激情也激励着我在后面的十年中一直为IPTV而战。

  另一件事,是2008年IPTV 2.0规范的落地,真正实现了机顶盒与IPTV平台的解耦。2008年5月,上海电信的华为2.0平台上线,是国内第一个商用的IPTV标准化平台,从此IPTV业务进入第一个快速发展期。

  问题4:现在的IPTV是否如当初所想的那样?

  肖晴:总体来说,和当初的设想没有太大变化,当初的理想正在一步步实现。但是,有些方面没有达到预期,有些方面超出预期。

  没有达到预期的:增值业务、EPG界面,没有大的变化。在IPTV试验和试运营之初,就提出了在线教育、游戏、卡拉OK、广告播放、可视电话等增值业务。现在看来,主要还是这些增值业务,形式与种类变化不大,除了游戏发展得快一些,当初是棋牌类游戏为主,现在体感游戏、3D游戏都能支持了。EPG界面也变化不大,曾经设想过的个性化界面、自定义界面、根据用户使用习惯自动生成界面,都没有做到,而这些,在PC、手机上都早已实现。

  超出预期的:芯片技术发展带来的机顶盒性能的提升,机顶盒成本的下降,远远超出想象。接入带宽的提升速度、视频分辨率的提升速度,都超出当初的想象,也大大加速了产品的更新换代。我们从2007年底开始研发高清IPTV,2010年正式放号,2012年5月达到7万高清用户,花了4年半。我们从2014年底开始研发4K IPTV,2015年6月即开始放号,2016年6月即超过50万4K用户,仅花1年半。我相信4K到8K的演进也会加快,肯定快于高清到4K的演进时间。

  相比于技术的演进,业务模式的创新太少,或者说创新的尝试很多,但是真正推广应用的不多。其原因,不是IPTV平台、机顶盒不支持,而是受到各种利益的牵制,很多新应用仍未找到一种合适的商业模式。

  问题5:IPTV现在发展的最大瓶颈是什么?现在还看好IPTV吗?未来会被其他取代吗?

  肖晴:从技术角度看,IPTV现在遇到最大的瓶颈是创新的驱动力不足。开始是要追赶数字电视的清晰度和使用体验,这个目标实现了;后来是被互联网电视倒逼着跑,现在,HLS等流媒体控制协议已经在现网IPTV平台应用,随着4K智能机顶盒的推广,用户操控体验也逐步提升。下一步是什么目标?我认为有两个:一个是不断提升用户体验,精确获取用户感知,提升服务;另一个类似于“互联网+”,可以称为“视频+”,IPTV的直播、点播、回看作为一种基本能力,和许多行业应用结合,将创造出新的使用场景和业务模式。

  现在仍然看好IPTV。

  IPTV是一个体系,有着旺盛的生命力。单单一类新的终端、一种新的编码、一个新的协议,都无法简单取代它。IPTV会不断演进,越来越好。

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责任编辑:赵丽娜
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