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【北京论道】芒果TV朱翔:大视频时代,芒果TV运营商业务的融合布局

作者:流媒体网    来源:流媒体网   发布时间:2016-10-14 11:40:43

   【流媒体网】消息:运营商转型大战略、用户大规模化、大视频、通信网络大发展、新技术新产品新体验大爆发,凡此种种无不给社会和生活带来冲击,整个产业形态也似乎无缝跨入大格局时代。而从产业格局讲,IPTV、数字电视、互联网电视,在智能化的方向上殊途同归,差异化在于战术选择和执行力。在这个激动人心的大时代,做为从业者的我们更不能“囿于器”,用大视野,以大野心选择战略战术,坚定不移地执行,大方向就在前方。

  14日,以“大视所趋——转型大战略,融合大时代”为主题的主论坛在北京举行,会上,芒果TV商务拓展中心运营商业务部副总经理朱翔做了主题为《大视频时代,芒果TV运营商业务的融合布局》的演讲。以下为演讲全文:

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  各位行业内的朋友大家好,我是来自芒果TV运营商业务部的朱翔,今天很高兴跟大家做一些交流和探讨。

  昨天包括今天前面几位大佬都提到,现在的互动电视业务在2016年迎来了蓬勃发展,2016年年底预计用户数会超过1个亿,整个2015年的发展就已经超过了过去大概十年的发展,我们也可以判断,在将来的三到五年,还将是一个高速的用户发展阶段。

  实际上我们自己也在思考这种问题,基于跟运营商的合作,用户的渗透率和规模并不是我们芒果TV所担心的,在目前用户发展趋势良好的情况下,芒果TV肯定是要立足于自己的本职工作,把内容的丰富度和运营做好。而且随着业务的发展,用户的体量和渗透率是有天花板的,达到这个天花板之后芒果TV要做一些什么?能否通过我们自己一些创新性的想法,或者提供更多的服务,把用户的粘度和活跃度做好?

  不管是某一个产品还是某一个行业,它肯定是有一个生命周期的,IPTV也好或者叫做互动电视业务也好,也是有生命周期的,能否通过我们自身进行一些改变,让它的周期变得更长,产生更多的价值,这是非常关键的一点。今天我在这里跟大家分享的就是在大视频时代下芒果TV运营商的业务布局。

  大视频时代带来的多重变化

  大视频时代已经到来,今年互动电视用户在井喷式的发展,其实视频这个东西比图片、文字能承载更多的信息,也更能让用户接受和感受,视频已经成为现代人生活中的一个刚需,每时每刻都需要。我们也感受到,随着业务的发展,也带来了很多变化,例如带来用户习惯的改变,技术的不断升级,商业模式的不断变化。

  

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  从用户的观看视频习惯来讲,电视还是第一媒体,从湖南IPTV业务的用户观看时长来看,用户每天观看时长并没有降低,所以整体来说TV作为第一媒体的地位还是保持住了。从我们的PPT上的一些数据可以发现,很多用户并不只是单纯的通过移动网络来看移动端的视频或者通过电视端看电视视频,更多是融合的,当然这有一个前提,就是随着移动网络,尤其是4G的快速发展,移动网络视频业务也得到了快速的发展,我们认为,将来基于固定宽带网络的电视视频业务和基于移动网络的视频业务,一定是融合的趋势,而且我们认为这个也是不可逆转的。

  技术方面这几年也出现了很多升级,从芒果TV做IPTV开始,历经从标清、高清到4K到VR/AR,后面还有8K等,这些技术的升级,对用户来讲不再仅仅满足于基础的视频服务了。同时还有智能终端的升级,芒果TV刚做IPTV的时候很多功能是没有办法实现的,随着机顶盒终端的功能加强和成本降低,门槛也降低了,我们可以通过智能终端给用户提供更好的服务、实现更多的功能。

  还有一个是基于带宽传输的技术,尤其在运营商提速降费这样一个大的政策下,现在大部分的家庭宽带都是10M到20M起步,甚至有的达到50M到100M,这时候用户的需求不仅仅满足于普通的视频观看,将来肯定是以多屏化、高清化、交互化等为主。

  商业模式,商业模式也出现了很多变化,视频广告、互动营销、内容精准投放、跨屏投放等等都在产生变化。昨天东方明珠的史总有讲到东方CJ购物,湖南也有一个快乐购,现在芒果TV正筹备上市,将来我们会把湖南电视台下可经营的资产,例如快乐购、金鹰卡通、天娱传媒、芒果互娱等产业打包在一起。实际上我觉得,芒果TV有更多的资源以及信心来尝试新的商业模式。

  大视频时代已经到来,手机、电视、PC融合互动成为视频业务的发展趋势,随着多屏融合的开始,必将使这个产业链更加丰富,也会促使更多的合作方参与到这个产业链中来,将来我们会通过TV电视业务,通过智能终端,通过IPTV的业务给用户提供更多的服务。

  

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  内容多屏同步与互动是未来视频业务发展方向

  下面讲一下运营商多屏融合之路。与此同时,视频尤其4K是驱动运营商宽带发展的动力,我认为全面推动业务视频化成为运营商未来战略重点。视频服务是刚需,基于运营商宽带业务的视频服务才能体现运营商的宽带优势以及集中建设优势,这个对运营商来讲是非常重要的。我们会向融合创新发展,芒果TV也在做这方面的思考、服务、内容、产品等。

  TV端视频服务,芒果TV自身的特点是现在有很多端的业务,PC端、手机端、移动端、OTT、公网机顶盒、IPTV,我们未来会把业务结合在一起、服务融合在一起。内容会做到同步,给用户更好的内容体验,这些终端融合在一起,互动就更加有意义,而并不是简简单单把内容放在一起而已。

  产品的融合,我们之前也在想,不管是互动电视还是IPTV并不能连接互联网,现在随着信息的爆炸、信息时代的进步,很多社会化、互联网化的营销方式没有办法进入到互动电视体系中来,我们现在也在尝试,把TV端和手机端的业务融合在一起,是否我们可以带来更多的增值业务,随着用户的体量增加之后,将来给用户创造出、拓展出更多的需求,产生更大的价值。所以不管我们怎么去发展业务,基于基础服务之外,芒果TV和运营商都更希望发掘高价值的用户,给其提供更多的服务。

  运营商现在也在推智慧家庭,通过服务与产品的融合,将用户家庭生活场景全面打通。运营商推智慧家庭也是必然的趋势,我们也在想象,通过机顶盒终端给用户提供视频服务的同时能否提供一些其他的服务,把机顶盒终端变成一个全家人娱乐、信息、咨询甚至服务的入口,把全家人重新聚集在一起。

  芒果TV多管齐下 布局大视频

  讲一下芒果现在的想法,立足打造互联网电视全平台的产业链,芒果TV这边有TV端、手机端、PC端、PAD端,播放月覆盖用户1.64亿,互联网电视终端激活用户数3950万。同时求异,强化自制内容,凸现芒果特色。现在芒果TV一直强调的是双引擎战略,一个是基于湖南卫视的背景,把湖南卫视独播内容在平台上独家播出,还强调自己的制作能力,一会儿会讲到今年芒果TV尝试。芒果TV在节目制作中是有优势的,我一个广电的同事在湖南卫视的研发中心,这个中心汇聚了大量的精通各国语言的电视人才,他的日常工作很辛苦,就是搜集全国和全世界优秀的电视节目,去学习去翻译,学习一个优秀节目的策划、制作、实现和调整,他们建立了庞大且详尽的节目库,在节目库里面可以查找到我们需要的节目类型,而且制作了详尽的节目白皮书,从节目创意、流程、环节设置、主持人和嘉宾的要求,甚至连每一样道具都有详细的制作标准和要求。。我觉得我们芒果TV在节目制作上一定会走出一条具备自己特色的,并且一定走得很远的一条路,这也是我们的独特之处。

  今年的《超级女声》在全国设置了10个赛区,在全国七大IPTV平台上线,在IPTV平台上也赋予了一些互联网的因素,让IPTV的用户也参与投票,和节目产生互动,我们期望这个投票将来和公网或者其他服务端的业务打通在一起。节目的影响力自不用说,共有61万女生报名。超女选手总人气值超过39.5亿,扫码达到8000万,总播放量达到14亿,决赛时有1006.9万人同时在线观看直播。

  《明星大侦探》,这个节目是为芒果TV单独定制的,也是在我们平台推出的,在今年上半年的网综每周排名里基本排名前几名。12期播放量突破9个亿,微博话题阅读量超过15亿,位居艾瑞咨询TOP 10。今年上半年还有《妈妈是超人》也是在芒果TV独播,同时《爸爸去哪儿4》也即将会在芒果TV上播出。

  

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  芒果TV现在是持开放心态在寻求全面合作,希望建立一些各方面的合作,建立联盟,尝试新的合作方式,开启全新的业务模式。例如芒果TV跟百立丰以及中国联通的合作,今年和联通、百立丰尝试的合作模式是,将芒果TV客户端加会员,通过联通定向流量包和百利丰的手机终端进行绑定,三方开启一个全新的合作模式。芒果在合作模式上一直持开放的心态,希望能跟产业链条各端的合作伙伴进行合作。

  芒果TV正在筹备上市,之前已经完成了A轮和B轮融资,今年年底到明年年初预计可以完成上市,上市之后芒果也将尝试更多的创新和合作。

  芒果大视频布局助力运营商视频业务融合发展。芒果TV希望通过开放的心态做具有特色的东西,寻求一些突破和变化,产品不但实现多屏融合,加入互联网的因素和基因,使我们的产品更具有活力,让用户的黏性和活跃度更高,让用户的满意度更高。

  芒果运营商业务的融合之道是渠道至上,现在跟运营商合作的互动电视业务基本通过运营商来发展用户,我们也希望发挥自己的运营或者其他渠道的资源,整合资源后尝试把多屏业务能够融合在一起,跟运营商协同发展用户。资源定制方面,芒果跟运营商合作基本是分省来合作的,每个省的业务其实芒果都有单独的运营团队,因为其实很多时候是有定制化的需求和特色化的需求,我们也跟每个省做一些定制,包括运营团队都是定制化的,包括媒资定制、版权定制、节目定制,芒果现在在外省业务点上的尝试还是比较初期的,例如根据当地用户的习惯和构成来提供方言或者少数民族语言的节目。但在湖南IPTV业务上芒果还做了其他的尝试,比如广场舞大赛,还有大家一起唱儿歌这两个大型互动节目,这样的活动通过芒果TV自己的节目制作团队和营销能力,加上湖南电信网格化的能力,取得了很好的效果。今年广场舞大赛还没有结束,但是去年9月开始的广场舞大赛,9到11月份三个月的时间里,一般来说9月开始是电视业务的低潮期,因为9月份开始暑假已经过去了,但去年这三个月通过广场舞这个互动节目,把用户的增长量翻了一倍,活跃度也并没有下降,实际上低潮期并没有出现。今年的广场舞大赛,现在第一名的队伍得票数已经超过去年所有参赛队伍得票的总数,这档节目湖南本地取得了很好的效果,同时我们把这个节目也输出到了湖北、广东等其他芒果TV业务已经落地的省份。另外在湖南还有芒果美食,基于本地化定制化的服务,通过与一些餐饮行业合作,提供更具有地域特色和本地属性的餐饮服务,同时还推出了手机客户端,用户可以通过APP直接寻找自己刚兴趣的饮食或其他服务。所以基于芒果自身的特点和优势,我们会将手机、PC端、TV端逐步融合,在业务创新和尝试上走得更远,把对用户的服务体系做得更好。在运营商市场构建以内容、平台、渠道以及终端为核心的视频生态圈,这是芒果希望将来做到的。

  芒果一直在积极探索,也一直在寻求和尝试跟产业链各端的合作方产生新的合作,共同把视频业务做得更好。谢谢。  

责任编辑:刘雅
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