此次沙龙汇聚了来自终端厂商、牌照运营商、网络运营商、内容提供商、产业联盟等产业链各环节嘉宾，央视国际市场拓展执行总监陈学沐、国际广播电台IPTV副总监张议元、上海文广BESTV产品总监任竞等三家IPTV牌照运营商代表，阳光卫视常务副总裁刘爽、迈视网、凤凰新媒体以及青海卫视、大地文化、北广传媒等内容商代表，以及中兴，UT、阿尔卡特等系统平台厂家代表40余人参加此次沙龙。

    以下是思华科技技术总监王之栋的演讲：

   今天我想站在思华和我个人的角度谈谈我们对互动媒体产业的一些认识：

    第一个命题：互动媒体业务意味着什么？

   我今天谈到的内容可能和杨崑有一些重合，但是我们探讨的角度不一样。

   我和杨崑有几张PPT用的图是一样的，我们都把互动视频业务分成了三层，内容层、网络层和终端层。在我们看来，一个互动视频业务一定是有多种的媒体内容，这些内容包含文字、图片、音频和视频。在今天来讲，音频和视频是我们更加关注的。

   就网络而言，中国目前的网络非常多，实际上互动媒体业务可以通过更多的网络提供给用户，有传统的HFC网络，当然现在它不仅仅是单向的网络了，逐渐的变为双向的，更高带宽的、更好用户服务体验的一种网络；还有宽带网络，传统电信、网通建设的互联网，同时P2P也已成为一种真正的网络，而不仅仅是一种应用，还有移动网络等等，3G上了以后移动网络的空间也逐渐增大。所以说未来面临的这种互动媒体业务，它的传输网络是非常多样性的。

   再一个说终端，互动媒体产业是不是就是pc，就是机顶盒，其实不是这样的，互动媒体终端又是多样性的：有手机、有pc，有机顶盒。pc里又分需要客户端和不需要客户端的类型。其实互动媒体产业是一个综合性的体系，从内容、网络到客户端的多样化的一个体系。

    第二个命题：互动媒体业务到底有多少种？

   我在PPT里面把它称为众生相，与杨崑先生不同的是，他是从一个全局性角度看这个问题，而我看的是比较窄的。我把它分为几类，放在不同的坐标上，我们把终端的开放性/专属性作为横坐标，有些终端是开放的，比如PC，有些终端是专属的，比如机顶盒，把内容获取渠道、难易程度及成本高低作为纵坐标，可以产生很多不同的分类。当然，不能忽视的一点，其实互动媒体业务有很多的竞争业务，用户是有很多替代性业务可以用的。

   第三个命题：什么才是互动媒体的杀手级业务？

   无论是我们运营商、内容提供商还是厂商，大家在多年从事互动媒体业务的过程中，都在寻找一种killer application(杀手应用)，我们都梦想找到一个如同电话语音，手机短信、有线电视和网络游戏业务这样一种杀手级的应用。而其实通过过对这些杀手级业务的分析我们可以发现，他们都具有以下的特征：满足用户基本生活需求、网络专有性特征、用户粘着性、业务不可替代性以及业务使用方便性。

   而目前互动媒体业务不论是基于pc的业务，还是基于机顶盒的增值业务或是视频业务，他们都没有完全具备以上五个杀手级应用的特征。换句话说，在目前的互动媒体产业中，没有真正的杀手应用；即使好的业务，它也是局部的、特定的应用模式，那么它的可替代性也是非常大的。

   所以，从这个角度来看，寻找杀手级应用的任务还在不断进行中，可能在未来二到三年中，我们会找到这样一种业务，那么这种业务是什么？我们认为基于TV终端的互动视频业务具备杀手应用的潜力。在做互动媒体业务，特别是具体到一个机顶盒这样一种业务时，其实最终能够打动用户的，就是视频业务，而不是增值业务。我相信可能是有更多的增值业务去吸引用户的眼球，让他们来使用；但是到最后，运营商能够黏着住用户，能够实现盈利的，一定是视频业务。也就是说，只有在视频业务上下功夫，我们才能找到真正的杀手级应用。

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