上海文广总裁黎瑞刚:IPTV有巨大发展空间
周晓静| 流媒体网| 2008-02-29

    【流媒体网】2月29日报道:2月27日下午,上海文广新闻传媒集团(简称SMG)与同方股份有限公司缔结IPTV战略合作伙伴新闻发布会在北京举行,同方股份有限公司1.5亿入资百视通IPTV公司。SMG总裁黎瑞刚在接受采访时表示,中国的人口基数加电视机用户以及中国付费电视从零起步的现状,都预示着IPTV有巨大的发展空间。

    有记者提到电信重组之后将产生全业务运营商,很多分析师认为他们的业务方向将以移动业务为主,而IPTV将战略性递减,黎瑞刚就此指出,这些比较悲观的看法可能更多考虑的是政策因素,而实际上政策会根据百姓需要调整。他举例说当年的有线电视与无线电视,就是因为百姓需求,市场、政策逐渐调整,终于达到目前一个比较平衡的状况。IPTV产业也将会是如此。

    黎瑞刚认为,在中国这样一个人口大国,手机业务、电视业务同样具有吸引力,即使被看好的3G,实际上全球到现在没有一个3G网络是赚钱的,而电视蕴含巨大的产业价值已经被全球的付费电视业务所证实。中国的付费电视刚刚起步,而付费模式有很多种,数字电视是一种,IPTV也是一种,而且IPTV是用户选择性更强的一种。人口基数加电视机用户以及中国付费电视从零起步的现状,IPTV有巨大的发展空间。

 

    关于数字电视与IPTV的关系,主流观点认为它们是水火不相容的,SMG旗下既有运营IPTV的百视通,又有运营互动数字电视的SITV,那么在文广内部会不会出现左手与右手互搏的尴尬?在处理自身资源的时候是否会有所偏重?

    黎瑞刚用上海和哈尔滨的数据举例,称在这两个IPTV重点发展城市,并没有人因为IPTV而取消有线,很多家庭两样都用。今天的有线电视数字化改造,主要是画面更清晰,频道更多,而群众并不仅仅满足于这个,IPTV恰恰满足了高端用户的互动需求,也就是数字电视提供的是老百姓的基本的收视服务,IPTV更多的是锦上添花的商业服务。

    关于文广旗下的SITV和百视通的关系, 黎瑞刚认为他们的角色不完全一样,SITV在产业链上是特定的内容集成商角色,它是内容集成、包装、分发的业务,严格讲它不做运营,是做内容发行;而百视通公司是有业务的,有运营。至于投资着重点,他表示SITV因为面临很多非常复杂的问题,会根据有线电视发展情况,力求投资的稳健,而IPTV是个长线业务,而且百视通扮演的角色是运营,这块的投资在未来可能需要整合更多力量。(周晓静)

    SMG总裁黎瑞刚、同方股份总裁陆致成在签约发布会后接受了几家媒体的联合采访,就此次合作及IPTV产业发展等问题谈了自己的看法。流媒体网将陆续整理奉上此次采访的更多内容,敬请继续留意。

 




 

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