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流媒体沙龙总结:IPTV可持续发展之反思

作者:流媒体网    来源:流媒体网   发布时间:2007-12-07 10:06:09

    【流媒体网】12月7日报道:12月1日下午,流媒体网主办的第五届产业沙龙在京举行,本次沙龙主题是“IPTV产业可持续性发展”,与会嘉宾就IPTV业务、国外经验、产品发展等多方面进行了深入探讨。
    此次沙龙主要采取业内邀请方式,参会嘉宾有电信研究院标准所副主任杨昆、UT斯达康首席科学家杨景、中国国际广播电台新媒体中心市场总监李晓青、长虹信息总经理吴盛刚、华为数字娱乐部门市场经理丛培高、联想-微软创新研究院金峰、凤凰网市场副总监郑红、天域佳腾首席架构师于景晨、鼎辉投资助理副总裁海洋、茁壮科技副总裁丁中、北广传媒城市电视有限公司总策划洪颖、迎风传讯总经理马瑞轩、NDS销售经理秋平平、美国宽讯徐承雷、武汉天宝网络公司经理任超雄、中国数码信息有限公司工程师李琳、UT斯达康市场经理屈彤、SK Telecom经理吕用、LoftMatrix咨询公司总经理李力、北京瑞亚阳光文化传媒有限公司林瑞钦、北京尚乘亿邦副总经理刘凯、VakakaX-TV创始人CEO宋健等。
    会议由流媒体世界首席运营官张彦翔(灯少)主持。

    以下是张彦翔(灯少)所写的一篇相关博客:

    又一届流媒体产业沙龙于周六下午顺利召开,如果从人员组成而言,这一届可能是最为丰富的,可以说涵盖了IPTV产业链的绝大部分角色。有电信研究院,获得IPTV牌照的国际台,广电行业 北广传媒,系统厂家,UT、华为,终端解决方案厂家迎风视讯,中间件厂家 茁壮和NDS、家电厂家长虹,PC厂家联想,内容厂家 凤凰网,瑞亚阳光,P2P厂家,天域佳腾和VAKAKA,VC鼎晖以及在IPTV开发增值业务的厂家,其中不少是当天坐飞机赶来参加沙龙,实在是非常的感谢。

    我们的沙龙一直都是在一个大方向下的自由探讨,旨在通过各自的信息交流而使大家互取所长。这次的沙龙主题是IPTV可持续发展,交流更多的集中在了对于内容、产品、增值业务等几个方面进行了探讨。

    一路听来,感受良多。因沙龙气氛较活跃,有很多思想可座谈,可领会,而不可记之成文,因此加之个人体会,仅叙大概以供参考。

 

       如上图,是建立在IPTV平台上的一个现状,规模,收入,业务三者彼此牵制,结果导致整个产业陷入一个鸡生蛋、蛋生鸡的怪圈。而技术,终端,版权,广告等等外在的组成,也都是在试图突破现状的外力。

    IPTV发展至今,我们值得反思,为什么这么一个大家都认为代表未来趋势的产业,如今却陷入困境,无论是内容为王还是连接为王,还是终端为王,到现在没有一个真正能表现出令人信服的王者之气。

    数年下来,系统厂家锐气渐失;终端厂家,无量难成气;内容厂家,缺乏创新动力;增值业务,还处于发展前夜。而这一切,其实还在于产业规模没有形成。使得产业链各方,难以看到明确的赢利前景。而运营商在此方面也未能表现出令他们信服的充足信心。,

    因此,也使得产业链各方难免会从自己的利益角度考虑,于是,出现版权方更多希望一次性支付,而不是长期的分成方式,终端厂家,在缺少量的情况下希望推高端盒子等等急功近利的现状。

    这次沙龙中,首先谈到了内容问题,IPTV内容不够丰富,缺少创新,缺少对用户的吸引。这有两大问题,一是内容的版权费用导致运营成本较高,现有内容在和盗版市场相比,有明显的劣势。二是现有的节目运营意识过于因循守旧,缺乏新思路。

    就版权而言,购买不难,难得是如何使这些内容产生更好的价值,而不是用来撑门面。否则,就不能形成一个很好的良性循环,反而成了无底洞。内容可以是固定的,但用户需求是多元的,将内容根据需求来进行重新组合,可以更好的发挥内容的价值,也可以在满足用户的多元需求中获得收益。

    在内容的再利用,现在的IPTV等内容还是更多参考原来电视的广播形态,是一种以我为主的传播方式,但在互动时代,价值来源于用户,如何减少一些同质化的频道,多一些针对用户需求的精品频道,通过新技术手段使频道资源由原有的量变到质变,这是作为媒体运营者需要思考的。扬教授在这里面所提出的一系列新媒体产业模式令人深受启发。

     由此延伸到产品,明年的市场将是产业和产品共存的局面,因为IPTV产业的迟滞,不能给家电、PC厂家带来明显的市场前景,拥有面向终端用户的资源优势,如长虹等厂家不会坐视机会丧失。而作为用户而言,最直观的是终端,最需要的是内容,至于谁来运营,并不是他们关心的话题。因此,明年的市场必然是百花齐放,而衡量谁是主流的标准是市场份额。

     作为IPTV产业而言,要扩规模,资金成本是问题,尤其是终端,但现在随着几年产业的深入,终端厂家的方案也在进化,如为UT提供1058解决方案的迎风传讯,他们的低端盒子的成本和性能已足能满足现在规模推广的需要。而随着量的起来,应该还有空间。很多终端厂家,看好IPTV市场,但真正维持公司生存,能出货的确是数字电视市场,一个月的数字电视出货就等于IPTV的全年量。如果IPTV产业再不振作,这快的支撑力度也会越来越弱,如同洲,今年就以撤消了IPTV部门。产业需要规模,在用户规模的基础上再对用户进行细分,获得收入的梯阶增长。我觉得是现阶段下的发展趋势。 

    作为运营商,要明确的是自己的定位,有所为有所不为,切莫大包大揽,事事都切入,结果不能发挥专业合作伙伴的专业优势,导致事事皆滞后。而产业也在一个尴尬的用户数上徘徊。士气低落。

    作为增值业务商,现在处于前夜,用户规模没有起来,如今只能是投入大于收入。但相信随着IPTV产业的发展。对于发展用户而言,前期是以时移、回看、VOD等功能性诉求来吸引用户,而后期扩大用户则在于具体的业务宣传。

    作为P2P厂家,P2P是大有发展空间,但却可以把视角放的更开阔些,P2P的网络电视只是P2P技术的一种应用。而且在一定意义上是占了运营商的资源漏洞在发展。虽然可行,但终非长远之计,还需要多从大局着手,寻找一条和运营商共荣之路是王道。

    作为政策宏观或部门架构,明年或许会有一些变化出现,具体可细细体会十七大报告,呵呵。

    在收入方面,基于电视平台,大家对于广告的收入空间还是相当看好,中国的广告收入所占的GDP和美国广告收入所占GDP,还是有相当大的差距,可挖掘潜力大。而中国的用户基数之庞大,也是他发展的有力保障。而且随着新技术的发展,他的形式可以和生活结合,变得更加的多元丰富。

    回到这次沙龙探讨的主题,IPTV的可持续发展。如果要使IPTV产业更加良性的完善上图的架构,那是需要产业链各方的努力,将视角放的更长远,切莫涸泽而鱼,而是先扒自己一层皮,让利于产业,这样才能促进产业的发展。彼欲取之,必先予之。但是,这需要逐渐形成共识,否则有可能促使先烈诞生,先烈多了,产业就死了。因此,产业的可持续性发展是需要产业各方共同维护,只要把盘子做大了,对于各方收获也将远大于今天的付出。

    或许一个理想的运转是,在各方努力下,用户规模得到增长,而IPTV的系统对于用户的可把握性,使得广告运营商的投放更加精准,比广播性效果更好。因此广告商愿意投入。而这个投入可以反馈到用户,提升用户的服务,用户觉得满意,便会形成口碑效应。推动规模,而内容商和设备商和SP,因为用户增长多,而收入也明显增加。也会更好的进行节目创新和降低成本。至于宽带运营商,在分成的基础上,还能带动宽带提升,也就更有动力去完善宽带,从而提升用户体验,形成一个以用户为核心的互动良性循环。彼此共赢。

    可到博客与作者讨论,地址:http://blog.lmtw.com/b/wine/archives/2007/51815.html

责任编辑:lmtwadmin
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