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百视通联想的“百联文娱超值会员”计划

作者:流媒体网    来源:流媒体网   发布时间:2017-09-08 12:44:59

   【流媒体网】消息:百视通丰富的内容资源、“看看新闻Knews”的新闻专业性与联想海量终端的资源共享将会产生双向拉动。

  9月7日,国家新闻出版广电总局网络司和上海文化广播影视管理局共同举办的2017上海网络视听季暨第九届中国网络视听产业论坛在上海举行。在由东方明珠百视通协办的〈大,有可为——客厅娱乐的未来洞见〉主题论坛上,东方明珠旗下百视通、SMG融媒体中心“看看新闻Knews”与联想达成战略合作,未来三方将就综合内容、新闻产品、硬件终端,智能技术、大数据运营等方面在客厅娱乐层面上展开深度合作,共谋发展。

  上海广播电视台副台长、融媒体中心主任宋炯明,东方明珠董事、总裁张炜,东方明珠副总裁、百视通总裁史支焱,联想集团高级副总裁贾朝晖,广电总局广科院互联网所副所长张伟,中国联通TV增值业务运营中心总经理董大武,《战狼1/2》总策划李洋,英诺天使资本创始人林森,腾讯物联云产品总监王达峰等各方面嘉宾共同参与此次论坛。

  百联CP是怎样炼成的

  百视通与联想组成“百联CP”,共同携手打造“百联文娱超值会员”计划。该计划将海量的优质内容资源与智能硬件深度捆绑;与此同时联想智能服务平台“联想乐窗”将结合东方明珠各类IP内容及衍生品,引入东方明珠的购物、游戏、文化、旅游等优势资源,打造O2O的营销闭环。

  百视通丰富的内容资源、“看看新闻Knews”的新闻专业性与联想海量终端的资源共享将会产生双向拉动,不仅可以拓宽东方明珠的用户覆盖量,为百视通的内容端、Knews终端带来更多的用户,也将大幅增强联想在内容丰富度与内容专业性上的优势。

  东方明珠副总裁、百视通总裁史支焱——合作的三大意义

  史支焱说,东方明珠从去年开始启动了娱乐+战略,对内整合各版块业务,对外连接泛娱乐产业。着手建立大娱乐的用户体系,探索大数据的精准营销,旗下的百视通依托内容和渠道优势,推出了360行的跨界360连接的风火轮计划。和联想的合作,是娱乐+终端的典型的案例。

  他总结了百联合作的三大意义:

  第一、我们牵手联想,是共同探索新媒体融合发展的新途径。看看新闻Knews是上海广播电视融媒体中心的新媒体拳头产品,东方明珠新媒体是拥有新闻内容传播与分发的主体,联想是拥有广大用户流量的分发平台,三者是专业生产力、严格把控力的结合。

  第二、牵手联想,我们要共同培育经营用户、服务用户的新模式。东方明珠旗下的百视通,与联想携手打造百联文娱超值计划。联想拥有庞大的智能终端消费用户,和百视通合作,能够有更生动的体验场景。百视通拥有的内容资源和内容消费用户,与联想进行捆绑,可以实现视听与智慧的联通。希望共同打造的百联文娱操作会员体系,能给用户带来不一样的体验,产生新的价值。

  第三、牵手联想,我们共同创造跨界合作的新天地。联想是信息平台,东方明珠是智能生态的实践者。东方明珠各种IP内容以及衍生品、衍生服务,泛娱乐的游戏文化、旅游等优势的资源,可以精准对接,从而打造线上、线下营销的闭环。

  联想副总裁贾朝晖——合作顺应三大需求

  为什么联想牵手东方明珠、百视通?为什么一家IT企业要联姻新媒体企业。贾朝晖说是顺应三大需求:用户需求、产业需求以及双方公司业务战略的发展需求。

  第一、企业发展一定要以用户为中心,用户今天的需求已经不再是简单的硬件、软件、服务,而是需要一个完整的方案。我们联手打造百视通和联想的娱乐会员体系,能够给用户提供全方位的方案,满足用户的需求。

  第二、靠一家企业或者一个领域里面的企业很难去满足用户的需求,一定要进行跨界合作。跨界合作是今天和未来整个行业发展的必要方式,我们也是和东方明珠百视通在跨界合作方面去做探索。

  第三、联想正在进行转型,我们过去是电脑硬件业务,最近是手机和服务器业务,接下来我们要发展的是设备加上云服务,能够和各个行业里面的领先企业进行全方位的战略合作,为用户打造全方位的服务方案。

 

  正是这三个方面的需求,才让我们在过去已经和东方明珠百视通合作的基础上,去推进下一步战略性的合作。我们会从产品和服务的定义,产品和服务的运用,人工智能技术的应用,以及充分地利用双方的销售和服务体系等方面来推动双方的业务发展。

  史支焱和贾朝晖分别接受了流媒体网独家专访,敬请期待我们的报道!

  总局广科院大屏智能终端APP管理规范进展

  广电总局广科院互联网所副所长张伟表示,随着这两年IPTV、互联网电视的快速发展,上面的应用处于比较混沌的,缺乏管理的状态。表现在兼容性比较差,很多应用下载安装到设备上,会面临着死机崩溃的现象。从而造成了用户数据的流失,内容版权不清。再一个是不受控的升级,自主升级之后变成另外一个应用。再一个是内容审核不敏感,最后是互相干扰,多个应用之间相互抢夺控制权。应用的无序管理得到的结果,就是用户的收视质量得不到保证。责任的界定变得模糊,用户对播出方产生误解。针对以上这些问题,广科院配合科技司在做相关的研究工作。主要的研究目标是从整个应用的上线到下线管理。

  据张伟介绍,应用的生产交给在线音视频服务商或者其他第三方应用生产商制作,应用的审核由集成(播控)平台进行。上线应用商店由集成(播控)平台建设和维护。特定的终端下载,用户通过业务终端下载应用商店的应用。应用的升级、下线,应用的升级通过应用商店完成,应用商店下线的应用变得不再可用。

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  此外,中国联通TV增值业务运营中心总经理董大武在“如何共建客厅娱乐”的话题展开探索,他提之前IPTV做的比较累、不快乐,说联通要开放平台能力、计费能力、大数据能力等,与大家携手打造快乐产业。英诺天使资本创始人林森在“娱乐+”市场及项目方面给出了大量投资前沿洞见,腾讯物联云产品总监章晨涛则分享了腾讯云端万物互联的规划,《战狼1/2》总策划李洋的演讲主题《军事题材的研发和市场未来》更是吸引了全场所有宾客。

  大屏觉醒,世界的入口正在改变

  主题为《世界的入口,正在改变》的沙龙对话,中国智能多媒体终端技术联盟秘书长包冉连同咪咕视讯副总经理贝悦、艾瑞集团技术副总裁郝欣诚、联想集团高级副总裁贾朝晖以及东方明珠副总裁、百视通总裁史支焱等产业大咖一起,就大屏的未来价值进行了探讨,从IPTV到OTT TV,通过开放平台承载各类应用为手段,通过连接智能家居的各类物联网设备为延展,电视大屏的价值厚度正展现出越来越大的战略纵深。

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  在内容给与硬件的配合下,大屏成为家庭的视觉中心,成为家庭娱乐中心,家庭应用广场,家庭互动的核心平台。互联网电视不再是“有互联网功能的电视机”,而是作为核心终端,成为互联网终端的一个重要入口。

  人工智能与客厅大屏如何结合,如何运用到家庭娱乐中,如何掀起一场消费者的视听习惯的革命,需要重新被定义与考量,虽然电视大屏已经成为无法忽视的流量入口,但以家庭为单位的电视用户诉求存在综合性、公开性、重叠性、复杂性,如何巩固与更好地适配,需要产业链与行业各方共同解决。

  如何在大屏智能,互联网家庭的大市场下走的更远,11月来长沙论道领跑行业趋势最前沿。扫描图中二维码了解更多详情。

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责任编辑:侯亚丽
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